4月29日，集團（tuán）召開十三屆（jiè）一次工會會員代表大會暨職（zhí）工代表大會。大會（huì）的主題是：以習近平新（xīn）時（shí）代中國（guó）特色社會主義思想為指導，認真（zhēn）貫徹習近平總書記關於工人階級和工（gōng）會工（gōng）作的（de）重（chóng）要（yào）論述，全麵落實浙（zhè）建集團“五個轉（zhuǎn）”發展理念、“四個強企”總體布局和集團“四個轉型”部署要求，心為職工所係，力（lì）為（wéi）發展所聚，團結動員廣大職工（gōng）奮力譜寫新時（shí）代集團高質（zhì）量發展新（xīn）篇章。

浙建集團工會副（fù）主席、黨群工作部主任施（shī）永斌到會指（zhǐ）導，集團黨委書記、董事長許惠銘出席（xí）會議並講話。集團70餘名職工代表參（cān）加會議。

施永斌代（dài）表浙建集團（tuán）工會對大會的勝（shèng）利召開表示祝賀，對浙江建機近年來工會工作，尤其是今年（nián）麵對突如其來（lái）的新冠肺炎疫情影響，經濟指標仍實現逆勢增長給（gěi）予了充分肯（kěn）定。她指出，建機工會始（shǐ）終做到圍繞中心定好（hǎo）位、助推發展不缺位、服務職工新作（zuò）為，在思想政治引領、發揮主力軍作用、增進（jìn）職（zhí）工福祉、加強自身建設方麵均實現了新的提升，為建機持續健康發展作出了積極貢獻。

施永斌對（duì）集團（tuán）今後的工會工作提出四點要求。一是（shì）“紅”，強引領（lǐng）。要堅持黨對工會的全麵領導，教育引導（dǎo）廣（guǎng）大職工聽黨話、跟黨走；要加大社會主義核心價值觀的宣貫，深植浙建紅色基因。二是“拚”，強發（fā）展。要組（zǔ）織動員廣大職工積極（jí）參加生產經營管理（lǐ）活動，大力弘揚勞模精神、勞（láo）動精神、工匠精（jīng）神；要開展好全員勞動競賽活動，掀起決（jué）戰決勝、苦（kǔ）幹實幹的勞動競賽高潮；要打造一（yī）支高技能（néng）、重創新的職工（gōng）隊（duì）伍，加強自有工人隊伍培育，發揮協會工作室作用（yòng），打造“建機工（gōng）匠”品牌。三是“優”，強民本。要立足現實需求，優化服（fú）務，切實為職工辦（bàn）好（hǎo）事、做實事，提升職工的獲得感（gǎn）、幸福感和安全感；要提升服務水平和能力，做好職工的娘家人，貼心人和聯係人，紮實開展各類關心關愛活動和幫扶活動（dòng）；要提升民主化管理能力，做好員工代言人，健全以職（zhí）代會為基本（běn）形式的民（mín）主管理製度；建立勞動關係和職工隊伍穩（wěn）定風險（xiǎn）排（pái）查化（huà）解機製，營造和諧的企業環境。四是“實”，強治理。要強化工會組織和運行機製建設，全麵提升工（gōng）會的治理水平；要建強工會幹部隊伍（wǔ），提升專業化水準；要規範工會經費收（shōu）支管理（lǐ），馳而不（bú）息落實中（zhōng）央八項規定及其實施細則精神。

許惠銘代（dài）表集團黨委對新當選的集團工會委員和經費審查委員會（huì）成員、職工董事（shì）、職工監（jiān）事表示熱烈的祝賀，對與會（huì）代表及集團廣大職工致以親（qīn）切的問候。他指出，會議的召開，對集團進一（yī）步把思想統一到“六個浙建”“五（wǔ）個轉”“四個強企”的認識上，把信心提振到 “四個（gè）轉型”目標的實（shí）現上，把力量（liàng）凝聚到“六化管理”的（de）落（luò）實上，起到重要（yào）的作（zuò）用。近年來，在浙建集團的堅強領導下，集團堅（jiān）持以提高發展質量效益為中心，在競爭中求突破，在壓力中（zhōng）求（qiú）發展，發展理念再明（míng）晰、高（gāo）質量發展再創新、企業形象再提升、“家文化”理念更深入人心。特別是今年，麵對新冠肺炎疫情的衝擊，集團上下（xià）主動出擊，積極作為，1-4月創造了主要經濟指標不降反增、逆勢而上的優異業績。

結（jié）合企業發展中存在的產能提升、品質管理和風險防控等工作短板，許惠銘對集團（tuán）工會（huì）工（gōng）作和全體（tǐ）職工提（tí）出三方麵希望要求。一是堅定（dìng）理想信念，以習近平新時代中國特色社會主（zhǔ）義思想引領（lǐng）職工聽黨話、跟黨走。加強理（lǐ）論武裝，做到“兩個維護”，堅決貫徹集團決策部署，自覺把個（gè）人夢想與集團改革發展緊密聯（lián）係在一起（qǐ），在企業生產經營（yíng）各方麵中發（fā）揮重要作用。二是扛起職責（zé）使命（mìng），始終將走在（zài）前列、勇挑重擔的光榮傳統繼承好（hǎo）、發揚好。要把握集團高質量發展、轉型發展機遇，在產能提升、技術革新等集團工作主戰場，充（chōng）分（fèn）發揮工人先鋒隊作用。要注重發揮職工群（qún）眾（zhòng）的聰明才智，常態化開展合理（lǐ）化（huà）建議活（huó）動，在集團改革攻堅中凝聚職工群眾的智慧和力量。要（yào）精心培育工匠隊伍、講好勞模和工（gōng）匠故事，發揚勞模工匠精神（shén）。三是加（jiā）強組織領導，切實為各級工會開展工作創造良好環境、良（liáng）好氛圍。堅持黨對工會工作（zuò）的領導，把工會工作納入企業黨建工作的重要內容；兩級黨組織和行政要進一步加（jiā）強對工會工作的有力支持，為工會各項（xiàng）工作開展提供優質的服務；工會要不（bú）斷（duàn）加強自身組織建設，各級工會幹部、職工代表要提升自我要求，發揮榜樣作用，帶動全體員工共同奮鬥。

許惠銘要求，集團全體員工要以心的一（yī）致（zhì）和行的一致，把握曆史賦予集（jí）團的良好發（fā）展機遇，奮發努（nǔ）力、銳意進取、敢闖（chuǎng）敢拚、苦幹實幹，共同抒寫集團高質量發展的新篇章，創建獨屬於浙江建機的（de）新輝（huī）煌，確保全麵完成年度目標任務。

集團總（zǒng）經理、黨委副書記葉建平作了題為《創（chuàng）新轉型 管控提效 和（hé）諧（xié）聚力 共同譜寫浙江（jiāng）建機高質量發展新篇（piān）章（zhāng）》的行（háng）政工作報告，報告總結了集團近（jìn）年來在轉型升級、產品創（chuàng）新、“六化”管理和人才隊伍建設等方麵取得的成績（jì）。在全麵分析當前企（qǐ）業改（gǎi）革發展麵（miàn）臨的問題和短板後，他（tā）指出，未來（lái）幾（jǐ）年，集團上下（xià）要圍（wéi）繞發展總體要求，做好七方（fāng）麵重要工（gōng）作：一要突出“全局化”視野，推進商業模式轉型拓市場；二（èr）要突出“新亮點”決（jué）心，推進產品創新轉（zhuǎn）型激活力；三（sān）要突出“破壁壘”信心，推進營（yíng）銷策（cè）略轉型提效能（néng）；四要突出（chū）“梳堵點”毅力，推進生產組織轉型穩增長；五要突出“強治理”恒心，推進企業（yè）資源管理夯基礎；六要突出“大家庭”理念，推進人才隊伍提（tí）升促發展；七要突（tū）出“優形象（xiàng）”意識，推進和諧企業（yè）建設亮品牌。

集團黨（dǎng）委副書記、工（gōng）會主席梅天斌作題為《心（xīn）為職工所係（xì） 力（lì）為發展所聚（jù） 團結動員廣大職工奮力（lì）譜寫新時（shí）代集團高質量發展新篇章》的（de）工會（huì）工作報（bào）告。報告全麵總結了過去六年集團工會取得的工作（zuò）成果，分析了集團工會工作麵臨（lín）的（de）新形（xíng）勢，對今後五年集團工會工作進行了部署。報告（gào）指出，未（wèi）來五年（nián），是集（jí）團工會牢記使命（mìng）、勇於擔當、大可（kě）作（zuò）為的全新時（shí）期。一要貫徹新思（sī）想，落實堅持旗幟鮮明講政治、理論（lùn）武（wǔ）裝不鬆懈、厚植核心價值觀“三個堅（jiān）持”，引導廣大（dà）職工聽黨話跟黨走。二要聚（jù）焦新（xīn）使命，實施建功立業工程、產業（yè）工人隊伍建設改革試點工程（chéng）、創新創效工程“三個工程”，不斷激發廣大職工投身企業高（gāo）質（zhì）量發展的勞動（dòng）熱情。三要回（huí）應新期（qī）待（dài），健全保證主人翁地位的（de）配套體係、職工權益維護體係、職工關心幫扶（fú）體係“三個體係”，努力營造共建共治共享企業治理新格（gé）局（jú）。四要激發（fā）新動能，強化黨建引領工會建設、基層基礎建設、創新能力建設“三個建設”，不斷增強工會組織的吸引力凝聚力戰鬥力。

大會審議通過了集體合同、大會決議和相關報告，選舉產生了新一屆（jiè）工會委員（yuán）會、工會經費審查委（wěi）員會（huì），職工董事、職工監（jiān）事（shì），梅天斌當選集團工會（huì）主席，方竹海、李學才當選工會副（fù）主席（xí），沈遠江當選工（gōng）會經費審查委員會主任（rèn），張敏（mǐn）當選職工董事，李學才（cái）當選職工監事。

大會討論通過了（le）集團勞動爭議調解委員會、勞動保護檢查監督委員會、浙江建機工匠管理工作委員會、職業技能（勞動）競賽管理委員會（huì）、工會會員（職工）代表大會提案工（gōng）作委員會等名單。

大會對（duì）集團（tuán）年度先進（jìn）集體（tǐ）和個人進行了表彰。