4月18日，浙建集團召開“活水計劃”現場推（tuī）進會暨綜合雙選會，現場推出（chū）了包括援（yuán）外崗位、轉型升級攻堅團隊、赴港交流在內（nèi）的189個崗位，吸引了來自項目一線、二（èr）三（sān）級管理人員近200人到現場參與雙選洽談，共收到來自現場和線上投遞簡曆256份，初步達成（chéng）意（yì）向32人，“活水計劃”初顯成效。

會議指出，“活水計劃”是深入貫徹浙建集團黨委提出的最大限度盤活人力資源、最大（dà）可能發揮人力資源作用、激（jī）發員工激情的改革（gé）創（chuàng）新舉措。要（yào）提高認識，轉變人才流動觀念。打破傳統（tǒng）用人壁壘，係統性解決“崗位空缺”和“人員閑置”並（bìng）存的結構性矛盾。要搭建平（píng）台，給予人才發展機遇。推動員工以內部（bù）轉崗、短期工作支援和中長期業務支持等方式，實現（xiàn）跨部（bù）門、跨項目、跨（kuà）單位、跨區域流（liú）動。要用足政策，激發人才潛能。通過實施崗位競聘、雙向選擇、項目（mù）製用工等創新機製，實現人盡其才、崗適其人。要（yào）明確要求，暢通人才流動路（lù）徑。二級單位要（yào）主動釋放優質崗位，推薦優秀人才。應聘者要放下標簽思維，在流動中（zhōng）實現能力提升。組織部門和浙（zhè）建人（rén）力公司（sī）要以“用戶思維”去辦好雙選會。真正把“活水計劃”打造成為浙建集團又一張金名片。

推進（jìn）會還通過政策解讀、人力資源市場平台路演、優（yōu）秀員工代表交（jiāo）流分享，讓與會人員更直觀地了解“活水計劃”是什麽、該幹什（shí）麽，能帶（dài）來什麽。在雙選會現場，援外人才招聘（pìn）項目尤（yóu）為火爆，吸引了從寧（níng）波、紹興趕過來（lái）的項目一線人員。“這次的援外管理人員招聘政策非常有吸引力，我希望能有機會試一試。”應（yīng）聘者表示。他們詳細谘詢赴阿爾及利（lì）亞、新疆三五九建工（gōng）的具體政策，積極向麵試官展現自我。優秀管培生遴選中，首次嚐試以“AI麵試+現場麵試”相結合的方式，多維度對被麵試者進（jìn）行測評。

此次綜合雙選會得到了（le）與會人員一（yī）致好評，大家（jiā）紛紛表示，雙（shuāng）選（xuǎn）會（huì）形式不僅營造了良好的“活水（shuǐ）氛圍”，更能提升供需對接的針對性和精準（zhǔn）度。

浙建集團有關領（lǐng）導、總部相關部門負責人、相關單位主要負責人、各二級單位分管（guǎn）領導、組織人力資源條線相關負責人及員工代表參加會議。