集團要聞
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 地（dì）址：杭州市朝暉（huī）路175號聯錦大廈A座  |
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浙建集團（tuán）召開2025浙建集團轉型升級發展大會2025-03-31浙建集團浙建（jiàn）官網下載文件：暫時沒有下載文件
3月28日，浙建集團召開2025浙建集團轉型升級發展（zhǎn）大會。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒在會上強調，要（yào）認真學習貫徹習近平總書記關於科技（jì）創新和產業創（chuàng）新的重（chóng）要論述以（yǐ）及（jí）考察浙（zhè）江重要講話（huà）精神，緊緊圍繞省委“132”工作（zuò）導向，全麵（miàn）落實加快推動創新浙江建設、因地製宜（yí）發（fā）展新質生產力的工作要求，深入貫徹浙建集團“1510”工作主線，聚焦轉型升級發展戰略，通過激發轉型活力和優化資源配（pèi）置，加快培（péi）育新（xīn）動能、新優勢（shì），推動浙建集團高質量發展。
浙建集團黨委副書記、總經理葉錦鋒主持會議，黨（dǎng）委副（fù）書記、工會主席陳（chén）光鋒，黨委委員、副總經理劉建偉為浙建集團首批轉型提升新賽道攻堅團隊授牌（pái），黨委委（wěi）員、副總經理鍾建波發布首批浙建集團轉型升級（jí）新賽道並解（jiě）讀浙建集（jí）團轉型升級項目激勵政策。浙建集團領導班子成員出席會議。
陶關鋒（fēng）指出，轉型升級發展大會是（shì）浙建集團站在行業急劇變化和企業向新發展的曆史交匯點，召（zhào）開的一次重要會議。會議主題鮮明，聚焦推動轉型（xíng）升級這（zhè）一重大根本性任務，在浙建集團發展（zhǎn）曆史上是首次（cì）。會議形式新穎、內容豐富，有資深專家的精彩講課，有激勵政策的宣貫解讀，有攻堅團隊的誓師授旗，有合作項目的集中（zhōng）簽約（yuē），既拓展了轉型升級這項工（gōng）作的視野（yě）眼界，又充（chōng）分傳遞了浙建集團的工作導向，明確了路線圖，吹響了衝鋒號。
陶關鋒強調，要以更高站（zhàn）位理解把握（wò）浙建集團轉型升（shēng）級的重（chóng）要意義，切實增強（qiáng）浙建集團轉型升級的思想自覺行動（dòng）自覺，以舍我其誰的決心意誌（zhì）推動轉型升級決戰決勝。轉型升級是浙建集團落實中央、省委省政府（fǔ）關於國企改革發展要（yào）求的（de）題中之義（yì），是浙建集（jí）團作為全省建（jiàn）築產業集群龍頭企業的應擔之責，是浙建集團應對建築行業形勢急劇變（biàn）化的有效之舉，更是浙建集團推動可持續高質量發（fā）展的必由之路。要主動增強創新主體地位，在推動轉（zhuǎn）型升級上（shàng）打頭陣、當先鋒、作示範，不（bú）斷優化資源配置和業務布局、構建多元增長極，持（chí）續深化“不（bú）轉型就是不擔當、不轉型就是不負責、不轉型（xíng）就是（shì）不作為”的認識，堅持質效並舉，賦能高質量發展。要清晰認識過去一（yī）年浙建集團在理念重塑、改革創新、產業布局等方麵為轉型升級打（dǎ）下的堅實（shí）基（jī）礎，牢牢抓住浙建集（jí）團轉型升級元年這一（yī）重要時間節點，萬眾一心、把握優（yōu）勢（shì）、乘勢而上，堅定必（bì）勝信念，力爭取得新（xīn）突破。
陶（táo）關鋒強調，轉型升級是一項係統工程（chéng），要明晰方向，係統統籌，探索符合高質量發展規律、具有浙建特色的轉型（xíng）升級之路。一要明確戰略路徑。聚焦“建築資源集（jí）成商”目標（biāo），推動主業做強；聚焦“城市綜合服務商”目標（biāo），推動全鏈躍升；聚焦“美好（hǎo）生活（huó）運營商”目標，推動適度多元；重點發展智能建造、新材料、高端裝備、城市投資運營等新產業新賽道，布局工商業儲能、數（shù）字經濟（jì）等戰略性（xìng）新興產業（yè），培育形成新的增長曲線，拓（tuò）展長期收益。二要突（tū）出項目引領。充分認識到“抓項目抓投資就是（shì）抓發（fā）展抓未來”，堅持把（bǎ）推進重大項（xiàng）目作為推動轉（zhuǎn）型升級的主戰場，掀（xiān）起“大幹項目”的熱（rè）潮，全力以赴“幹成項目”。三（sān）要堅持創新驅動。做好科技（jì）創新與產業創新深度融合文章，加強浙建集團工程研究總院、科創平台和各（gè）業務（wù）單元的協（xié）同聯動，通過新的（de）技術、工藝、商業模式和管理方式的應用（yòng），提高產業產品的競爭力（lì）和附加值。四要尊重（chóng）市場規律（lǜ）。浙建集團轉型升級是在聚焦主（zhǔ）責主業的基礎上的重塑、強化和延伸，對有利於企業發展的新模式、新項（xiàng）目要敢於（yú）挑擔，對新產業新賽道要充分授權、充分（fèn）激勵，正確看待“風險（xiǎn）”和“收益”的孿生關係（xì），嚴謹細致、實（shí）事求是（shì）開展各項工作。五要加強（qiáng）支持保障。加強組織保障，成立轉型升級項（xiàng）目領導小組和轉型升級工（gōng）作專班，專門研究，按日推進，提（tí）檔加速；加強人才（cái）保（bǎo）障，抓好內部人才“活水計劃”和高層次及緊缺人才招聘，為轉型升級項目（mù）攻堅團（tuán）隊選派最優骨幹、最強力量；加強作風保障，強化“握指成拳”的協同攻堅作風，增強“腳（jiǎo）步向下”的一線解難作風、發（fā）揚“刀刃向內”的破舊求新作風；加強製度（dù）保障，落實落細政（zhèng）策傳導（dǎo）、資金保障、考核激勵、容錯免責機製。
會上，浙江（jiāng）大學（xué）長三角智慧綠洲創新中心未來城市（智能綠建）實驗室主任譚剛教授作了題（tí）為《低碳智能建造（zào）的範式革（gé）新——從材料能源創新到（dào）全產業鏈生態重構（gòu）淺談（tán）》的主題演（yǎn）講。
大會還舉行了新賽道研究與產業成果轉化、產業轉型合作、經營（yíng）模式轉型等三批合作簽約儀式（shì），簽約方包括（kuò）浙江大學、香港智能建築研發中心（xīn）、省建科院、省工信院、華數集團、荊州電（diàn）力、浙大啟真、西湖產業基金、上海大界機器（qì）人、上海（hǎi）蔚建科技、縉雲縣城投等18家政府機構、高校、科研機構（gòu）及企業。浙江一建、浙（zhè）建產投、浙建（jiàn）環保、物資設備公司、浙江建材、浙江建機、新型建築材（cái）料研發拓展團隊（duì）、建築（zhù）機器人研發推廣攻堅團隊等8家單位作表態發言。
浙建集團總部各部門、事（shì）業部中層管理人員，省（shěng）內二級單位（wèi）班（bān）子成員、區（qū）域辦事處主任（rèn）、十大賽道攻（gōng）堅團隊人員等在主（zhǔ）會場參會。省外二級單位班子成員以視頻形式參會。 |
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