人（rén）勤春來早，奮楫（jí）正當時。2月6日上午，浙建集團召開（kāi）黨委會（擴大（dà））會議，傳達學習貫徹全省新春第一會精神。浙建集團（tuán）黨委書（shū）記、董事（shì）長陶關鋒在會上強調，要深入學（xué）習貫徹黨的二十屆三中全（quán）會精神和習（xí）近平總書記考察浙江重（chóng）要講（jiǎng）話精神，全麵貫徹落實全省新春第（dì）一會精神，對標對表省委（wěi）“一個（gè）首（shǒu）要任務、三個主攻（gōng）方向、兩個根本（běn）”工作部署，加壓奮進，大抓落實，實幹爭先，拚出（chū）加速度、幹出貢獻度，以“開門紅”的實績實效展（zhǎn）現浙（zhè）建集團的作（zuò）風擔當。浙（zhè）建集團領導班子成員（yuán），浙建集團總部部門（mén）和二級單位主要負責人參加會議。

陶關（guān）鋒指出，王浩書記在（zài）全省新春（chūn）第一會上的講（jiǎng）話，通篇貫徹了習近平總書記重要（yào）講話和重要指示批示精（jīng）神，體（tǐ）現了浙江先行（háng）示範的深遠考量、勇挑大梁的責任擔當，為全省做好2025年的（de）各項工作指明了方向。浙建集（jí）團上下要深入學習（xí）領會、全麵貫徹落實，切實強化“爭當國企高質量發展排頭（tóu）兵”的使命意（yì）識、責任意識。

陶關鋒（fēng）對浙建集團歲末年初取得的工作成效表示肯定。他指出，浙建集團各（gè）級領導（dǎo）幹部對（duì）浙建集團發展既有“時時放心不下”的責任感，又有“事事放心不下”的行動力，堅持以上率下開展大（dà）走（zǒu）訪大對接，走訪對接324個黨政（zhèng）機關、央國企、民企，重點經營跟蹤項目340個，經營拓市取得較好成效；“兩（liǎng）重不停”項（xiàng）目建設保障有力，浙建集團境內19個項目不停工，5000餘名一（yī）線管（guǎn）理人員和工人堅守崗（gǎng）位，春節期（qī）間完成產值2億多元；主要經濟指標穩（wěn）中有進（jìn），為節後浙建集（jí）團各項工作開好（hǎo）局、起好步打下了堅實（shí）的基礎。

陶關鋒強調，浙建集團要全（quán）麵貫徹落實全省新春（chūn）第一會精（jīng）神（shén），主要做好三個方麵工作。一要全力拚項目，跑出高質量發展加（jiā）速度。堅持“以項目看發展論英雄”，圍繞重點抓好（hǎo）指標攻堅，完善指標月度通報晾曬機製，動態管理、爭先進位，以“開門紅”引領“全年勝”；迅速行（háng）動抓好（hǎo）項目經營，建立二級單（dān）位主（zhǔ）要負責人工作例會機製，推動二級單位主要負責人統籌（chóu）抓好項目經營、項目承接、項目管理，營造比學趕超（chāo）氛圍；有力有序抓好複工複產，做好各項準備（bèi）工作，確保所有續建（jiàn）項目元宵節前100%複工。二要堅定抓創新，激發轉型升級新（xīn）動能。緊盯重點項目抓創新促轉型，落（luò）實（shí）落（luò）細《加（jiā）快創新浙建建設 因地製宜發展新質生產（chǎn）力》工作（zuò）方（fāng）案和具體行動計劃；完善工作載體抓（zhuā）創新促轉型，加快分解年度重點工作任務，加快研究製（zhì）定新一年的十大專項行動工作方案，指標化、項目化、清單化推進重點任務和專項行動（dòng）。三要（yào）持續正作風，擦亮浙建鐵軍金名片。弘揚（yáng）“六幹”精（jīng）神抓落實，深刻對（duì）照王浩書記提出的“六幹（gàn）”要求，以等不住、拖不得的心態，對待每（měi）一項（xiàng）工（gōng）作，確保都（dōu）能在基層落地生根、開花結果；推進領導蹲點項目（mù）“三服務（wù）”，兩級領導班子要（yào）帶（dài）頭服務項目建設紓困解（jiě）難（nán），通過集中蹲點調研與常態化走訪聯係相結合、政策宣講解讀與常態（tài）化問（wèn）需問計基層相結合（hé）、調（diào）研成果（guǒ）匯總與（yǔ）常態化交辦落實相結（jié）合，在服務項目（mù）建設、服（fú）務項目精治、服務項目員工“三服務”上做（zuò）好（hǎo）示範引領。增強創優（yōu）爭先的自覺，要有爭（zhēng）先恐後、不甘人後（hòu）的銳氣，錨定高質量發（fā）展目標，用（yòng）實績說話、用數據比拚，勇爭第一、勇爭一流。持續（xù）營（yíng）造清朗（lǎng）正氣之（zhī）風，持之以恒抓“勤（qín）廉並重（chóng）”，堅（jiān）持實績實（shí）幹實踐用人導向，結合運用（yòng）“精氣神體（tǐ）檢”結果，讓躺平式幹部躺不（bú）住、混日子的沒市（shì）場，用好浙建（jiàn）集團“容錯免責”製度，為敢拚敢闖、擔當作為的幹部撐腰鼓勁。