1月2日，2025年“浙建智庫”首場（chǎng）報告會暨浙建集團黨委（wěi）理論學習中心組（擴大）學習會舉行，邀請浙江省發展規劃（huá）研究院黨組成員（yuán）、副院長蘭建平以“以（yǐ）政（zhèng）府有為促（cù）市場擴張（zhāng），持續彰顯經濟大省擔當”為主題作專題授課。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒主持並（bìng）講（jiǎng）話。

會上，蘭建平從2024年經濟運行回顧、經濟高質量發展麵臨的問題挑戰、2025年經濟工作重點舉措建議以及省屬企業結構優化調整的方向等四個方麵切入，對黨的二十（shí）屆三中全會、中央經濟工作會議（yì）、省委十五屆六次全會暨省委經濟工作（zuò）會議精神進行了深入解讀，為浙建集團在今後（hòu）一個（gè）時期更好地學習領會貫徹上級重要會議精神提供了新思考、新思路。

陶關鋒指出，中央和省（shěng）委經濟（jì）工作會議釋（shì）放了推動經濟持續向好的強烈信號，為我們做好明年和今後一（yī）個時期經濟工作提供（gòng）了根本遵（zūn）循（xún）和行（háng）動指南。蘭院長所作報（bào）告視野開闊、觀點鮮明、內容（róng）豐富、聯係（xì）實際，既有深入淺出的理論、政策詮釋，又有對企業實戰（zhàn）層麵見微知著的對策和建議，對集團進一步麵向市（shì）場、強（qiáng）化創新、加快轉型、優化（huà）管理、應變適變、善謀實幹，推動轉型升級、高質量發展起（qǐ）到積（jī）極作用。

陶關鋒強調，要從三個方麵抓好浙建集團2025年工作“開門紅”“開門穩”：一要因勢利導，把握浙（zhè）建集團發展新機（jī）遇。要全麵把握國家一攬子經濟增量政（zhèng）策帶來的（de）正麵效（xiào）應（yīng），充分理解和把握上級各類政策工具箱，提高對宏觀經濟的（de）前瞻性、針對性、有效性的把（bǎ）握。要錨定我省唯一一家以建築業為主業的省屬國企定位，發揮（huī）自身（shēn）優勢（shì），保持高度敏銳，主動出擊拓市場。要（yào）凝聚危（wēi）中尋機、應變適變、倒逼轉型等方麵的共識，堅持主業、做強主業，加快關鍵（jiàn）產（chǎn）業發展，不斷開辟（pì）新資源、新賽（sài）道。二要（yào）創新引領，闖出（chū）高質量發（fā）展新天地。要創新思路（lù）理念，打造“城市綜合服務商、建築資源（yuán）集成商、美（měi）好生活運營商”。要創新體製機製，持續完善“目標指標、工（gōng）作（zuò）指揮、產業布（bù）局、考核考評、保障支撐”五大體係。要（yào）創新產業產（chǎn）品，做強主業的同時，適度多元，支持新行業、新產業、新產品發展。要創新商業模式（shì），扶植培養“浙建+”“+浙（zhè）建”模式。要創新科技體係，高（gāo）標準打造浙（zhè）建·未（wèi）來建造（zào）中心、科創園區、科創基地。三要強化擔當，激發轉型發展新活力。要強化製度機製保障，研究一係列容錯免責保障機製，堅持正向激勵評價（jià）導向，做到（dào）上級為下級、組織為個人擔當。領導（dǎo）幹部要帶（dài）頭（tóu）示範、作出表率，麵對新的事物、新的（de）項目、新的工作積極樂觀、敢於擔當（dāng）、主動賦能。要最大（dà）限度激活集團厚實的人力（lì）資源，充分調動幹部人才積極性，推動人才輩出、人盡其才、才盡其用。

陶關鋒要求，要重點抓好歲末年初各項工作，高質量完成年內（nèi）重點工作任（rèn）務，開展新一輪大走（zǒu）訪大對接，抓（zhuā）好安全（quán）穩定工作，做好年度考核工作，落實黨風廉政建設有關要求，為（wéi）明年早開局、快開局（jú）、快發展打下（xià）堅實基礎。

浙建集團（tuán）黨委理論學習中心組成員出席，二級單位領導班子（zǐ）成員、總部中層管理人員參加。