近（jìn）日，浙建集團《項目管理手冊（2024版）》（下稱《手冊》）正式發布。

修訂《手冊》是浙建集團聚焦“1510”工作主線，落實項目全生命周期管理與服務理念，開展項目精治專項（xiàng）行動的重大舉（jǔ）措，既是積極應對當前行業變革（gé）和企（qǐ）情變（biàn）化（huà）的（de）內在（zài）需要，也是全麵提升浙建集團項目管理綜合效能的有效手段。

本次《手冊》修訂，從項（xiàng）目管理的可操作性和實效性出發（fā），對項目管理要（yào）點和流程表格進行了修訂完善，重點突出（chū）法人管項目的有效抓手，通過流程報表聯（lián）動項目管理。《手冊》新增“項目策劃與目標管理”“EPC管理”“采購管理”“專業分包管理”等章節，擴展至22個章節。

此次發布的《手冊》，既積極借鑒對標學習央企經驗，又係（xì）統凝練今年以來浙建（jiàn）集團項目全生命（mìng）周期管理工作成果。《手（shǒu）冊》通過管（guǎn）理理（lǐ）念再（zài）引導、管理要素再梳理、管理（lǐ）流程再優化，有效推動管理部門聯通、管理要求貫通、業務數據打通，有（yǒu）效提升項目管理效率和效益，切實發揮項目（mù）管理“工具書”“指導書”的作用。

下（xià）一步，浙建集團將召開《手冊》集中（zhōng）宣貫會議，各條（tiáo）線將開展有組織、有計劃、有針對性的業（yè）務培訓，同（tóng）步進行項目管（guǎn）理係統迭代升級。