一段時間以來，浙建（jiàn）集團黨委組織紀檢、巡察力量對（duì）重大風險項目（mù）進行全麵調查、認真（zhēn）複盤，從時間線、工程線、決策線理清重大風險項目（mù）暴露出來的各類問題（tí）。為深（shēn）化運用（yòng）重大風險項目督察成（chéng）果，總結經驗教訓，補齊風（fēng）控短板，完（wán）善治理體係，縱深推進（jìn）項目精治（zhì）、止損治虧專（zhuān）項行動，8月30日，浙建（jiàn）集團召開重大風險項目督察發現（xiàn）問題通報會。浙建集團黨委書記、董事長陶關（guān）鋒出席會議並講話，黨委副書記、總經理（lǐ）葉錦鋒（fēng）主持會議，黨委委員、紀委書記、監察（chá）專員劉德威通報重大風險項目督察發（fā）現問題。

會議指出，要提高思想認識，深刻（kè）理解重點風險項目督察的重要意義。充分認識重點風險項目督察是貫徹落實中央、省委化解國資國（guó）企重點（diǎn）領域風險（xiǎn）有關要求的有力行動，是前置發現問題的有力手段，是厘清管理責任的重要（yào）依據，是不斷完善公司（sī）治理（lǐ）的（de）重要舉措，是敢於直麵（miàn）矛盾敢於動真碰硬工作作（zuò）風的突出表現，是（shì）浙建集團敢於自我革命敢於刀刃向內的勇（yǒng）氣自覺。

會議（yì）強調，防範化解重大風險是保證浙建集團健康發展、基業長存的關鍵。要深刻認識問（wèn）題、吸取教（jiāo）訓，紮實推進風險化解，舉一反三優化公司治理（lǐ）。進一步增強重大決策的科學性，從源頭把好關；進一步增強製度執行的堅定性，加強風險研判；進一步增強上下協同（tóng）的聯（lián）動性，強化監管責任落實；進一步增強追責問（wèn）責的（de）精準性，加強“一案（àn）雙（shuāng）查（chá）”力度；進一步增強複盤反思的自覺性，加強新風正氣營造。

會議要求，要總結經（jīng）驗不足，完善工作機製，不斷提升工作實效。要推動專項督察（chá）常態（tài）化，推動專項督（dū）察由事（shì）後向事中（zhōng）事前延伸，強化全鏈（liàn）條閉環管理（lǐ），提升專項督察“督服結（jié）合”水平（píng）。

浙建集團領導班子成員（yuán），總部中層管理人員、二（èr）級單位班子成員，風險項目專班成員、區域辦事（shì）處（總部）負責人（rén），二級單位總部部門正副職、三級分（子）公司（sī）班子成員參加會議。