8月27日，浙建集（jí）團黨委召（zhào）開黨委會（擴大）會議，傳達學習省委十（shí）五屆五次全（quán）會精神，研究部署貫徹落實（shí）舉措。浙（zhè）建集團黨委書記、董事（shì）長陶（táo）關鋒出席並講話，黨委副書記、總經理葉錦鋒主持會議。

會議指出，省委十五（wǔ）屆五次（cì）全會是在全省上下深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神（shén）之時，在習近平總書（shū）記考察浙江即（jí）將一周年之際召開（kāi）的重要會議。省委書記（jì）易煉紅所作的全會報告（gào）和全會審議（yì）通過的《實施意見》，通篇蘊含習近平新時代中國特色社會主義思想，通篇貫穿黨的二十屆三中全會精神，通篇體（tǐ）現“八八戰略”和全（quán）麵深化（huà）改革的立場觀點方法，為我省進一步深化全麵改革推進中國式現代化省（shěng）域先行提供了（le）目標指引和重要遵循，為（wéi）浙建集團做好當前和今後一個（gè）時期工（gōng）作進一步指明了方向。

會議要求，浙建集團上下要強化學思（sī）踐悟、學深悟透、一體（tǐ）貫通，把學習宣傳貫徹（chè）黨的二十（shí）屆三中全（quán）會、省（shěng）委十五（wǔ）屆五次全會精神、省委易煉紅書記調研集團指示精神同浙建集團實際緊密結合起來，把（bǎ）思想和行動統一到黨中央和省委各項決策部署上來，把進一步全麵深化改革的戰略部署轉化為推進浙建集團轉型升級高質量發展的強大力量。

會議強調（diào），當前浙建集團正（zhèng）處於多（duō）重風險挑戰的承壓期、內外倒逼的（de）轉型期、創新突破（pò）的窗口期“三期疊加”，麵臨著很多前所（suǒ）未有的新挑戰（zhàn）、新問題，推進（jìn）改革的複雜程度、敏感程（chéng）度、艱巨程度（dù）也是空前的，必須不折不扣抓好浙建集團各（gè）項改革舉措的落實落地，堅持推進係統性重塑、重組、重構，以改革創（chuàng）新引領思想破冰、創新破題、發展破局。一是要（yào）錨定“行業（yè）前三、爭當標杆”的目標方向抓落實。聚焦“治理現代、質效領先、品牌卓著、創新引領、轉型跨越”的標準，牢（láo）牢咬定年度工作目標，牢牢把（bǎ）握崗位責任（rèn）製，時（shí）時對照、處處（chù）對（duì）照，每（měi）周一查、每月一議，用一流的狀態創造一流的業（yè）績（jì）。二是要增強戰略引領、係統治理的（de）定力合力抓落實。持之以恒推（tuī）動浙（zhè）建集團“1510”工作主（zhǔ）線再深化、再落實、再上新台階，保持定力、清醒有為，統籌兼顧、主動作為，堅定信心、善作（zuò）善成，實現上有所呼、下有所（suǒ）應，把全麵深化改（gǎi）革推向深處。三是要發揮抓住（zhù）關鍵、攻堅克難的堅強韌勁抓落實。圍繞“主業做強、全鏈躍升、適度多元”的轉型方向，用創新（xīn）的思路、改革的辦法（fǎ）、破難的實招、攻堅的（de）韌勁，全（quán）力經營一批高質（zhì）量項目、儲備一批高質量項目、謀劃一批高質量項目。四是要構建班子引領（lǐng）、上下協同的工作（zuò）格局抓落實。進（jìn）一步加（jiā）強班子自身建（jiàn）設，強化班子（zǐ）成員分工負責和協同（tóng）合作，構建（jiàn）和鞏固浙建集團黨委統籌領導、上下（xià）協同“一（yī）盤棋”的格局。各級班子要“走出（chū）去（qù）”“走上去”“走進去”，創（chuàng）造性開展工作，切實把浙建集團優勢發揮出來、把浙建集團（tuán）功能發揮出來。五是要樹立實幹實踐實績的用人導向（xiàng）抓落實。聚焦“三支隊伍”建設，健全改革激勵機製和容錯免責機製，在新的改革探索中激發各級班子、各級（jí）骨幹的積極性（xìng）、主動性、創（chuàng）造性，以事擇人（rén）、人事相宜、人盡其才。

浙建集團領導班子成員，浙建（jiàn）集團（tuán）中層正職管（guǎn）理人員參加會議。