7月26日，浙建集團（tuán）召開2024年中工作分（fèn）析會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和省委主要領導調研浙建集團重要講話精神，總結回顧上半年工作，深刻分析當前發展形（xíng）勢，以全麵深化改革為牽引，聚焦（jiāo）聚力“1510”工作主線，部（bù）署下（xià）半年工作重點和具體舉措。浙建集團黨（dǎng）委書記（jì）、董事長陶關鋒出席會議並講話，黨委副書（shū）記、總經理葉錦鋒作（zuò）半年度（dù）經濟運行分析報告，黨委副書記、工會主席陳光鋒主持會議。

陶關（guān）鋒指出，今年以來，浙建集團上下認真學習貫徹習近平總書記考察浙江重要講（jiǎng）話（huà）精神，貫（guàn）徹（chè）落實省委“新春第一會”精神和省領導調研省屬企業重要指示精神，強力推進創新深化、改革攻堅、開放提升（shēng），在以案為鑒、以案促治背景下，直麵問題（tí）、攻堅突圍，生產經（jīng）營（yíng）保持總體穩定，體製機製改革深化（huà）落地（dì），浙建集團政治生態持續向好，治理體（tǐ）係重塑重構破題開局，防範化解重大風險取得積（jī）極（jí）進展（zhǎn），隊伍（wǔ）作風麵貌持續改善。同時，要清醒認識到（dào）浙建集團在應變求變、轉型升級、攻堅克難（nán）、防範風險、隊伍建設等（děng）方麵的不足和短板（bǎn），進一步增（zēng）強做（zuò）好下半年（nián）工作的責任感緊迫感。

陶關鋒強調，浙建集團上下要深入學習貫（guàn）徹（chè）黨的二十屆三（sān）中全會精神，圍繞落實省委主（zhǔ）要領導調研（yán）指（zhǐ）示精神，深刻分析麵臨的新形（xíng）勢（shì）、新任務，把握發展使命、認清外部形勢、找準所處（chù）方位（wèi），進一步強化（huà）擔當、拉高標杆、錨定目標、增強定（dìng）力，以全麵深化改革為牽引，做到“五個（gè）堅定、五（wǔ）個破局”：一是堅定對標一流，在攀高爭先上破局；二是堅定深化改革，在轉型升級上破局；三是堅定固本拓新，在市場開拓上破局（jú）；四是堅定效益優先，在（zài）提質增效上破局；五是堅持標（biāo）本兼治，在除險清患上破（pò）局。

陶關鋒要求，浙建集團上下要（yào）聚焦聚力（lì）“1510”工作主線，保持定力，清醒有為，切實增強緊迫感、責任感、使命感（gǎn），以釘釘子（zǐ）精神抓實（shí）下半年八個方麵重點工作任務。一要奮力推進黨的建設全麵進步、全麵過硬，加強（qiáng）黨的全麵（miàn）領導，加強政治建設，深入推進黨紀學習教育，持續（xù）營造正氣清風。二要奮力（lì）推進主業轉型升級、煥（huàn）發生機，錨定“行業（yè）前三、爭當標杆”，推動“主業（yè）做強、全（quán）鏈躍升、適度多元”。三要（yào）奮力推進新（xīn）興（xìng）增長點增長極，對新興領域保持高度敏（mǐn）銳（ruì），積極審慎尋找新賽道，發展新（xīn）產業。四要奮力扭住經營“牛鼻（bí）子”，固（gù）本（běn）拓新優化市場結構，實踐（jiàn）“經營十（shí）要”，著力深耕浙江大本營，有序布局省外市場，穩步（bù）拓展海外市（shì）場。五要（yào）奮力推進體製機製係統性重塑重組重構，高質量推進（jìn）機構改革“後半篇文章”，持續做實製度“留立改（gǎi）廢”，堅（jiān）定推進擴權強企，全麵提升管理水平。六要奮力推動效益優先的項目精治、風（fēng）險（xiǎn）防控，把治虧扭虧作為項目精治的根本標準，持續推進風險治理，加強項目（mù）經濟管（guǎn）理，優化統計工作體係，持續推動做優做實，全麵提升運營質效。七要奮（fèn）力構建具有浙建辨識度的科技創新體（tǐ）係，加大研發經（jīng）費（fèi）投入，建設高能級科研平台，迭代升級數（shù）字（zì）化管理係統，推進科技成果轉化，推進關鍵（jiàn）技（jì）術攻關，以科技（jì）創新引領新質生產力（lì）發展。八要奮力打造麵向未來、堪當重任的組織體係人才（cái）隊伍，統（tǒng）籌加快（kuài）“三支隊伍”建設，優化薪酬績效機（jī）製，持續推動同心同行。

葉錦鋒在（zài）報告中指出，今年以來，在浙建集團（tuán）黨委、董事會的正確領導下，浙（zhè）建集團（tuán）聚焦“1510”工作主線，堅持穩中求進工作總（zǒng）基調，奮進全年目（mù）標任務，攻堅“十大專項行動（dòng）”，堅定信（xìn）心、頂壓前行、重塑體係、提振精神，浙建集（jí）團經濟運（yùn）行整體平穩，爭先進位意識進一步（bù）激發，大經營格局（jú）初顯成效，深化改革步（bù）伐堅定有力，項目精治有效推進，風（fēng）險化解紮實有效。

葉錦鋒在報告中分析了浙建集團上半年經濟運行存在的困難和挑戰（zhàn），強（qiáng）調浙建集團（tuán）下半年要認真貫徹黨的二十屆三中全會（huì）精神和省委主要領導調（diào）研（yán）浙建集團時指（zhǐ）示精神（shén），聚焦聚力“1510”工作主線，保持戰略定力，堅定信心決心，重（chóng）點抓（zhuā）好六方麵工作：一是以更（gèng）強的信心搶占市場份額（é）；二是以更大的力度優化業務布局；三是以更高的標準深化國企改革；四是以更實的舉措強化項目履約；五是以更精的管理推動提質增效；六是以更嚴的要（yào）求防範化解風險。

會上（shàng），浙江一建、華營控股、浙江安裝、商貿物流和浙建集團紀（jì）檢監察室、經營管理部、成本合約與法務部等7家單（dān）位和部門作了交流發言。

浙建（jiàn）集團領（lǐng）導班子成（chéng）員，總部中層管（guǎn）理人（rén）員、二級單位班子成員，區域辦事處（總部）負責人，三級單位班子成員參加會議。