集團要聞
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浙建集團召開“十大專項行動”專班對接匯報會2024-05-30浙建集團浙建官網下載文件：暫時沒有下載文件
5月30日上午，浙建集（jí）團召開“十大專項（xiàng）行動”專班（bān）對接（jiē）匯報會。浙建集團黨委書（shū）記、董事長陶關鋒主持（chí）會議並講話，浙建集團領導（dǎo）班子成員參加會議。
陶關鋒肯定了“十大專項行動”工（gōng）作（zuò）專班成立以來所取得（dé）的成績，他指（zhǐ）出，各專（zhuān）班意識不斷強化、工作不斷推進、成效（xiào）不斷顯現，今後要進一步強化責（zé）任意識，勇於擔當、勇於擔責（zé），敢於直（zhí）麵（miàn）矛盾、敢於應對問題。陶關鋒強調，一是思想認識再提高。要進一步（bù）聚焦工作目標、厘清工作思路、找準（zhǔn）工作重（chóng）點，深刻認（rèn）識到“十（shí）大（dà）專項行動（dòng）”是抓重點的（de）方法、是抓落實的方法、是抓統籌的方法，要把推進“十（shí）大專項行（háng）動”當作（zuò）浙建集團機構改革的“試金石”，不斷強化跨部門協同、跨領域合作，形成“有人負責我配合，沒人負（fù）責我負責”的工作自覺。二是指揮（huī）督導體係再（zài）加強。要把推進“十大專項行動”當作一項貫穿全年的（de）重點（diǎn）工（gōng）作，主動入局、積極參謀，在暢（chàng）通基層信息、了解基層動態中起到“吹哨（shào）人”作用。要強化上（shàng）下（xià）聯動，進一步加強相關工（gōng）作貫（guàn）徹到下（xià）級單位的力（lì）度。重點工作督查組要行使好督查職能，及時發現問題並督促解決。三是目標任務再梳理。要進一步完善各專班內部工作機製，動態梳理目標任（rèn）務清單，每個專班建立不少於5個可評價指標，總結提煉不少於5個案例，形（xíng）成不少於5個標誌性成果，並在年底進行晾曬。四是工作實（shí）效再（zài）提升。要（yào）進一步認清當前內外部複雜形勢，切實增強緊迫感危機感責任感，充分發（fā）揮浙建集團人力資源、業務資源等方麵的比（bǐ）較優勢，加快形成一批可聽可看（kàn）可（kě）學可感知的“十大專項行動”工作成果，推動浙建集團可持續高質量發（fā）展。
會上，浙建集團“十大專項行動”專班主要負責（zé）人圍繞浙建集團年度工作會議精神（shén），分別匯報了（le）專班工作落實情況。
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