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跨越山海“走出去”架(jià)起(qǐ)絲(sī)路“連心橋(qiáo)”2023-10-18浙建集團浙建官網下載文件:暫時沒有下載文件
曆時9個多月,從多次細致的需求溝通到全新產品設(shè)計,從敲定顏色等(děng)細節到匠心打磨每個構(gòu)件,從專項立塔試(shì)驗、包裝試驗到預裝(zhuāng)箱試驗……日前,集團ZJT7015塔式起重機順利啟程歐洲,浙建(jiàn)集團(tuán)海外事業再添發展新足跡。
作為浙江省屬國企,浙建集團“走出去”的起點,要追(zhuī)溯到1962年擔當對外經援任務。此後的60多年,幾代浙建海外(wài)人忠誠擔當、接續奮進,奏響(xiǎng)了(le)援建報國、借船出海、造船出(chū)海、戰略引領“四部曲”,浙建(jiàn)海外足(zú)跡遍布30多個國家,創造浙江省對外工程承包事業(yè)發展“數個第一”:承接了浙江省首個海(hǎi)外施工總承包項目、是浙江省首家擁有(yǒu)外經權的建築企業……
近年來,浙建集團始終在推動“走出去”發展中忠實(shí)踐(jiàn)行“八八戰略”,海外事業緊跟“一(yī)帶一路”倡議,實現以國際工程(chéng)總承包為龍頭,帶動(dòng)國際投資、國際(jì)貿(mào)易、國際勞務“走出(chū)去”發展新模式(shì),架起互利共(gòng)贏(yíng)的“連心橋”,推動(dòng)建設成果互利共享,為(wéi)共建“一(yī)帶一路”國家的高質量發展(zhǎn)添磚加瓦。
從“一根絲瓜”到百億市場 深耕海外發展“兩中心”
阿爾及利亞和香港,是浙(zhè)建集團布局“大海外”的兩個中心。
2003年,一支6人組成的“先遣部隊”橫跨7個(gè)時區到了BABA-HASSEN項目施工現場,開啟浙建集(jí)團阿爾及利亞(yà)分公司創業之路(lù)。
當時,為了改善飲(yǐn)食條件,大家自力更(gèng)生收獲(huò)“一根(gēn)絲瓜”的故(gù)事依(yī)然令人記憶猶新。而今,經過20年的(de)深耕,這根絲瓜藤已經枝(zhī)繁葉茂,浙建集團在阿(ā)國累計承接超6萬套住房項目,項目領域擴展至星級酒(jiǔ)店、大學(xué)城、體育場等,高峰期在阿(ā)國項目的中國工人達10000人,管理人(rén)員1000多人。
![]() 阿爾及利亞市場已成為浙建集團海外兩大“百億市場(chǎng)”之一。2021年底(dǐ),在當地注冊成立(lì)子公司並取得5級資質,進一步加強業(yè)務屬地化;2022年底,打破阿(ā)爾及利亞工程承包市場大環境低迷(mí)的困境,成功中標第一個(gè)國內投議標項目;今年3月(yuè),又中標第巴紮省古(gǔ)來亞260套公租房項目,浙建集團(tuán)成功邁出承接政府項目的第一(yī)步。
浙建集團(tuán)香港公司2014年收購(gòu)華營建築有限公司,沉澱多年的管(guǎn)控體係、質量體係,加持華營建築(zhù)本土化團隊、資質和經驗,收獲“1+1>2”的效果。2019年10月,華營建築在香港(gǎng)上市,摘得浙(zhè)江(jiāng)省國企境外資產境外上市(shì)第一股。香港公司發揮浙商優勢,從深(shēn)耕香港本土出(chū)發,輻射馬來西亞、英國等新興市場(chǎng),近(jìn)五年累(lèi)計獲得新(xīn)簽合同近300億。今年(nián),成功收購浙江建投環保工程有限公司,裏程碑式地實現(xiàn)上(shàng)市後的首次境內優質資產注入境外上市平台目標,為浙建集團海外事業(yè)的高(gāo)質量發展注入新動能。
加快海外片區布局 以點帶(dài)麵輻射聯動(dòng)
“兩中心”外(wài),浙建集團重點謀劃北非、東(dōng)南亞、中亞三大片區布局,以點帶麵(miàn)、輻射聯動。
在日本東京淺(qiǎn)草區,有一幢9層的高樓,這是浙建(jiàn)集團日本公司總部,發揮著重要的“窗口”職能。浙建集團日本業務起步於20世(shì)紀80年(nián)代,最初從事研修生派(pài)遣業務,累(lèi)計派遣研修生3000多人(rén)次。
隨著“人口紅利”的逐漸下降,日本公司也積極(jí)尋求轉型,逐漸形成了房屋租賃、國際貿易、商務考察(chá)等多元化業務格局,並致力於將總部大樓從“浙建大本營”轉變為“浙江大本營”,集合海外浙江力量,抱團開拓,互利共贏。
浙(zhè)建集團所屬浙江省工業設備安裝集團、浙(zhè)江省建設交(jiāo)通基礎建設集團、浙江省(shěng)建材(cái)集團(tuán)緊跟“大海外”片區布局,積極投身烏茲(zī)別克斯坦、哈薩克斯(sī)坦、白俄羅斯、柬埔寨、斯裏蘭(lán)卡、東帝汶等(děng)共建(jiàn)“一帶一路”國家的項目建設。
![]() 2022年11月,白(bái)俄羅斯總統盧卡申科出席浙江安裝白(bái)俄羅斯全循環高科技農工綜合體項目投產儀式並高度評價項目建設成果。今年6月,柬埔寨(zhài)國家(jiā)1號公路CW-1標項目順利(lì)完(wán)成移交,這是(shì)浙江交建在國際一級市場承接的首個海外施工總承包項目。
此外,從2019起,浙建集(jí)團還分別在泰國、盧旺達成立公司加快(kuài)業務拓展,為深耕“一(yī)帶一路(lù)”打下了(le)良好(hǎo)基礎。
鍛造海外發展優勢 提高國際競爭力
創新是第一動力,身處中國數字(zì)經濟強省,浙建集團始終緊跟建築業數字化轉型趨勢,深化項目管理數(shù)字運用。
浙建集團香港公司自主研發“SmarTick Pro”一站式雲端(duān)資訊管理係統,推進智慧工(gōng)地平台建設(shè),成立華營建築科技(BIM)有限公司,深(shēn)化BIM創新工作,以數字(zì)化的手段(duàn)與方式提升項目管理(lǐ)的效率,助力浙建集團(tuán)創出浙江(jiāng)省首個境外工(gōng)程魯班獎、首個國家優質工程獎。
![]() 作為浙建集團旗(qí)下的工(gōng)業製造板塊核心子企業,1999年,集團的塔式起重機產品就首次(cì)衝出國門,出口孟加拉(lā)國。此後,跟隨浙建集(jí)團“大海外”項目建設(shè)腳步,形成(chéng)了一定的產(chǎn)品出口規(guī)模。2015年(nián)起,集團聚焦柬埔寨市場,發(fā)揮技術和服(fú)務優勢,憑借與當地市場高適配度的產品、片式結構設(shè)計帶(dài)來的運(yùn)輸成本優化,以及在當地設立半成品庫和加工中心實現高效率的服務響應,一舉占得市場拓展先機。ZJ6010係列塔式起重機產品進入柬埔寨市(shì)場後很快就(jiù)成為熱門(mén),陸續進入金邊、西港(gǎng)、國貢和七星海等地(dì),當時的市場占有率達(dá)70%以上。
浙建集團海外(wài)遠征之(zhī)路的最大優勢,還有“人”。正是有了敢於(yú)走出去、願意走出去、堅持走出去的眾多浙建人,浙建集團海外的足跡才越走越寬廣,浙建集團海外的事業才成為浙江省建(jiàn)築業企業“走出去”的重要窗口。
開(kāi)放是必由(yóu)之路。浙(zhè)建集團將(jiāng)緊緊圍繞“數字化的國際建築投資運營服務商”目標願(yuàn)景,深化“走出去”與(yǔ)“引進來(lái)”的雙(shuāng)向互動,積(jī)極投(tóu)身於“一(yī)帶一路”高質量發展中,讓這條合作共贏之路,延伸得更遠更長,越來越寬廣。
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