集團要聞
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天（tiān）山腳下（xià）的“浙建紅”續寫新時代“山海情”2023-09-22浙建集（jí）團浙建官網下載文件：暫時沒有下載文件
初秋時節的天山南麓，塔裏木河兩岸紅柳花開，灼灼（zhuó）一樹霞。
河流起源地是兵團一師阿（ā）拉爾市（shì），胡楊河景觀帶穿（chuān）城而過。夜（yè）幕降臨，河畔公園流光溢彩，歡快的麥西來甫、兒（ér）童遊樂活（huó）動以及年輕人的球類比賽熱鬧紛呈。浙建集團建設（shè）的阿拉爾首個PPP項目——“三館合一”暨胡楊河景觀工程，一經亮相便成了市民休閑勝地。
 從（cóng）東海之濱到塔裏木盆地，浙建人跨（kuà）越山海助共富（fù），同心築夢繪“疆”來。建設寬（kuān）敞明亮的現代化學校，讓農牧民的孩子走進“放牛班的（de）春天”，建起5A景區“沙漠之門”，“黃沙”變“黃金”助增收……13 年來（lái），一批批浙建人牢記囑托，擔當作為，奔赴阿克蘇地區、和田地（dì）區以及兵團（tuán）第一師等地，在民生（shēng）改善、產業發展、人才培育等方麵發力（lì），鐫刻下共建共富的浙（zhè）建印記，當好浙江對口工作“重要窗口（kǒu）”。浙建鐵軍精神（shén）、青川援建精神，猶如盞（zhǎn）盞明燈，照亮（liàng）了（le）天山腳下這一抹“浙建紅”。
打造品質（zhì）工程“浙江樣板”
2010年，新一輪對口援疆“國家行動”全麵開啟。浙建集團主動請纓浙江省對口援疆工作，當年6月緊隨省（shěng）援疆指揮部第一批幹部進入新疆（jiāng）阿克蘇，成立援疆工程前方指揮（huī）部以及浙建集團（tuán）所屬浙江省（shěng）二建建（jiàn）設集團新疆分公司。此後，又有浙建集團所屬浙江建工（gōng）、浙江（jiāng）交建（jiàn）等多家單位積極響應號召，派駐（zhù）精兵（bīng）強將奔赴（fù）新疆成立分支機構，實施“浙建援疆先鋒工程”創建活動。
先進的施工經驗和管理（lǐ）理念隨著“浙建紅”的步伐播撒到邊疆。綠色（sè）安全（quán）文明施工的新標準、新技術、新成果廣泛應用在援疆工（gōng）程上。在重點援疆工程——阿（ā）克蘇地（dì）區學前雙（shuāng）語教育師（shī）資培訓中（zhōng）心項（xiàng）目部，建設團隊（duì）采（cǎi）用優質大模板支模體係，施工縫（féng）和模板接縫等細節部位做到不漏（lòu）漿不脹（zhàng）模，保證了（le）框架柱（zhù）梁表麵光滑，橫平豎直，幾何尺寸準確；現場（chǎng）材料堆放（fàng）整齊有序、場地道路規劃科學合理、五小設施建設美觀標準，精細施（shī）工和現場管（guǎn）理令（lìng）當地建築業企（qǐ）業大為讚歎。2018年（nián）3月，項目部承辦了阿克蘇地區八（bā）縣一市的文明工地現（xiàn）場觀摩（mó）會。時任地（dì）區住建局局長韓鵬在會上（shàng）說到：“這是阿克蘇最好的施工現場，浙江（jiāng）二建是阿克蘇地區建築單位學習的榜樣！”
項目分布點多（duō）麵廣，各項目之間距離都在一百公裏以上，最遠的相隔約400公裏，施工組織和管理難度大、成本（běn）高。對此，浙建集團踐（jiàn）行“成本服從質量、進度服從安全、經濟效益服從社會效益”的“三（sān）服（fú）從”思想（xiǎng），為當地群（qún）眾美好生活“添磚加瓦”。
“白天在一個項目（mù）裏開會，夜裏開車幾百公（gōng）裏趕到另一個項目，參與第二天的相關工作。”時任浙江（jiāng）二建新疆分公司經理（lǐ）陳旭輝說（shuō），常態化奔波在各（gè）個項目，恨（hèn）不得有分身之術。長期以（yǐ）來，一批又一批援疆建設者（zhě）舍棄常人（rén）所擁有的、所享受的，在戈壁荒灘艱苦奮鬥，拚搏進取。以（yǐ）“越是艱難越向前”的勇氣和“不破樓蘭終不（bú）還”的幹勁迎接新挑戰，練就能做事能扛事的“鐵肩膀”，2015年3月，浙江（jiāng）省最大產業援疆（jiāng）項（xiàng）目——浙能（néng）阿克蘇電廠開工建設。為趕在冬歇（xiē）期前完成基坑換填，確保（bǎo）整個基坑不被凍融（róng）報廢，項目（mù）部上下擰成一股繩，星夜鏖戰搶工期（qī）抓進度（dù）。砂礫石碾壓加班加點到深夜12點，壓實度（dù）灌水取樣工作要幹到淩晨2點多。天還沒亮，新的攤鋪料又要開始了（le）。當看到負責場外運輸協調（diào）的隊長葉繼國一邊手舉吊瓶輸液，一邊東奔西（xī）走協調進場材料時，甲方項目經（jīng）理動容地說（shuō）到：“項目交給浙建，我們很放心！”
.jpg) 廣大建設者克服（fú）條件艱苦、環境惡劣（liè）、任務艱巨等困難，完成37項援疆工（gōng）程建設任務。創新疆維吾（wú）爾自治區“天山杯”13項、浙江省“錢江杯”7項、阿克蘇地區“托峰杯”5項、自治區安全文明標化工地12項。高質量建（jiàn）設（shè）的援疆項目，讓邊疆（jiāng）人民看到了更加美（měi）好的明天，也展示了（le）浙（zhè）建鐵軍傲人風采，更讓（ràng）“浙江（jiāng）速度（dù）”“浙江（jiāng）樣板”享譽天山腳下。時任浙江省國資委主任陳正興在考察期間讚譽：第一（yī）工程形象好；第二工程（chéng）質量好；第三大家精神狀（zhuàng）態好。2011年，浙建集團被浙江省委（wěi）省政府（fǔ）授予（yǔ）“浙江省援疆工程特別貢（gòng）獻獎”，還（hái）獲得省援疆先進集體和援疆項目創優先進集體等榮譽稱號。
產業賦能構建“共同富裕體”
2020年，傾情（qíng）援疆十周年之際，浙建集團再次交出援疆新“答卷”，與（yǔ）兵團第一師（shī）阿拉爾市開啟全麵深化戰略合作新征程。“硬件”與“軟件”“支援”與（yǔ）“互利”相結合，形成了全麵推（tuī）進援疆工作的嶄（zhǎn）新局麵。
投資建設阿拉（lā）爾浙（zhè）建新型（xíng）建材產業園，全力（lì）推（tuī）動（dòng）綠色（sè）建材產業延鏈補鏈強鏈。此舉突破當地以農產品加工業為主的產業瓶頸，以園聚產激活經濟發展“強引擎”。
.jpg) “產業園帶來了行業利好，材料供應便捷快速保障（zhàng）了生產有序。”中鐵二十一局南疆醫療中（zhōng）心物資部經理張鵬軍說。置身占地454畝的產業（yè）園，現場運輸車輛往來穿梭，各點（diǎn）位工作人員各司其職,忙而有（yǒu）序。園區一期涵蓋年產約1.5萬噸水性塗（tú）料及膩子粉廠項目、20萬噸新型幹混砂漿廠項目、60萬立方米商品混凝土攪拌（bàn）站項目，填補了（le）阿拉爾（ěr）市預拌砂（shā）漿生產領域的空白。二期計劃跟進裝配式整體衛浴及五金組裝生產線項目、水泥預製構（gòu）件生產（chǎn）線及配套設施項目。據悉，自去年5月投產以來，產（chǎn）業園累（lèi）計銷售額達2.1億元。
發揮建築業支柱產業優勢，融入援疆發展大局。浙建集團參與當地建築產業布局（jú），重組改製新疆塔建三五九（jiǔ）建（jiàn）工助力當地建築業企業發展。
來到三五九建工（gōng）承（chéng）建的阿拉爾市長租房（fáng）建設項目工地，“智慧工（gōng）地（dì）”更顯“高（gāo）大上”: 塔吊吊鉤盲區配置可視化（huà）係統；滅火器均已采用（yòng）二維碼定製化精細管理；管理人員通過手機“數字項目APP係統” 上傳安全隱患並督辦整改……“實（shí）施數字化改革，推行‘項目長’製，落實‘支部建在項（xiàng）目上’，浙建（jiàn）集團（tuán）專業技術、發展理念、經驗模式等拿（ná）來就好用。”三五九建（jiàn）工董事長、黨委副書記嚴華興表示，自（zì）2020年底浙建、塔建重組以（yǐ）來，三五九建工用活（huó）“浙建”金字招牌，跑出了快節（jiē）奏（zòu）、賽出了（le）加速度、創出了（le）好（hǎo）成績。目前，三五九建工（gōng）是師市唯一一家總承包和專業承包“雙一級”資質骨幹（gàn）企業，2021、2022兩年，年（nián）均新簽合（hé）同額56.05億元，較重組前增長107.43%，成為當地建築（zhù）龍頭企業，為當地（dì）交納（nà）稅收3000多萬元，吸納就業5000多（duō）人。
 同時，以三五九建工為載體，浙（zhè）建集團發揮投融（róng）建管運全產業鏈聯動和上市公司（sī）綜合優勢，推動援疆重點重大項（xiàng）目落地。首個EPC總承包項目——公共租（zū）賃住房一期二期（qī）項目，可解決1.4萬人的住房問題；投資建設金融中心項目，助（zhù）力打（dǎ）造阿拉爾首座金融綜合（hé）體……近年，通（tōng）過EPC、EPC+F等業務模式，浙建集團累計投資30多億元參與27個師市重點重大項目建設，涵蓋教育、醫療、文化（huà）旅遊、富民安居工程等重（chóng）點工程領域。 一個個（gè）民生項目（mù）、一條條產業鏈、一封封感謝信，見（jiàn）證了浙建人的無（wú）私奉獻（xiàn）和傾情相助。
智力援疆培育“帶不走”的人才梯隊
今（jīn）年，浙（zhè）建集團14名專業（yè）骨幹組成的援（yuán）疆人才組，分赴阿拉爾住房和城鄉建設局等部門掛職，為當（dāng）地提升建築工程管理、培育項目規劃設計技（jì）術人才以及部分老舊建築翻新改（gǎi）造等事項把脈問診、建言獻策。“老（lǎo）小區樓房（fáng）由（yóu）‘舊’到‘新’、道路由‘堵’到‘疏’，為能參加援（yuán）疆工作而倍感自豪。”作為援疆工作青年人才，項目經理李鈳全力為老舊小區改造獻（xiàn）計出力，參與改造項（xiàng）目10多個惠及上（shàng）萬（wàn）人。
 跨越千山萬水，穿越季節變化，浙建集團援疆幹（gàn）部人才帶（dài）著責任和重托紮根戈壁，把先進技術和管理經驗帶（dài）到新疆的同時，通過“傳幫帶”為（wéi）當地留下一支“帶（dài）不走的人才隊伍”。截至目前，浙建集團50名援疆幹（gàn）部、百餘名職工先後參與援疆工作，推動對口援疆從“輸血（xuè）”向“造血”轉變。
大漠邊陲，遠在千裏。艱巨的援疆任務、特殊的政治環境和艱苦的（de）自然條件都是（shì）擺（bǎi）在麵前（qián）的巨大考驗。“天氣幹燥，沙塵暴厲（lì）害，多數職（zhí）工嘴（zuǐ）唇起皮幹裂，咽喉發炎腫痛。”回想（xiǎng）當年場景，時任浙江二建新疆分公司黨總支書（shū）記徐偉（wěi）忠感慨，“工地往往（wǎng）缺水缺電，洗頭洗澡都是一種奢望。生產材料以及生活所需的（de）柴米油鹽（yán），都要（yào）跑到百裏開外的地方采購。”即便如此，大家始終把崗位當陣地守、把工作當事業幹、把奉獻當本分看，齊心協力完成每一項任務。職工朱天平為給新疆援建項目減輕負擔，用5天（tiān）時間（jiān）把私家車開到新疆充公使用；為了不耽誤工期，劉國永每年隻在施工冬歇期（qī）才（cái）回家（jiā），老（lǎo）父親、老丈人離開人世時，他隻能在遙遠的電話那頭默（mò）默流淚……
一茬接一茬的援疆力量接續書寫情暖天山的動人華（huá）章。浙建鐵軍常態化開展幫帶提升工程，專家（jiā）帶骨幹（gàn）、師傅帶徒弟，毫無保留分享浙建經驗（yàn）、浙建模式；不畏艱辛、克服困難（nán）奔波在基層，紮實調研解難題……圍繞師市重大（dà）產業、重點工作，積極（jí）向師市黨委和政府提出重大（dà）意見（jiàn）建議51條，撰寫各類工程、重（chóng）要調研報告138篇，主（zhǔ）持參與重點課題75個，填（tián）補技術空白16項，全力（lì）解決（jué）項目建設（shè）、城市發（fā）展（zhǎn）等堵點難題，以浙建模式、浙建智慧助力（lì）師市經濟建設和社會發展。
跨越千（qiān）山萬水的攜手奔赴（fù），譜寫共建共富的時代新篇（piān）章。“我們將持（chí）續聚焦產業、項目、人（rén）才培育等領域，多點發力、善（shàn）作善成。”浙建集團有（yǒu）關負責人表示，麵對援疆工作新形勢新任務，浙建集團將應師市所需、盡浙建所能，助力（lì）建設天山（shān）南（nán）北（běi）更加美好的（de）明天。
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