集團要聞
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百年黨旗紅 建功在一線 | 張敏（mǐn）：做優做強綜合管（guǎn）理，唯新唯實勇於變革2021-07-19黨群工作（zuò）部 周俊浙江建機下載文件：暫（zàn）時沒有下（xià）載文件
【黨員名片】
 張敏，女，中共黨員，生於1979年2月，現任集團職工董事、紀委委員、董事會秘書、綜合辦公室主任。自2012年（nián）進（jìn）入（rù）浙江建機以來，始終堅（jiān）持高標（biāo）準、嚴要求，勤勉盡（jìn）責（zé），務實創新，廉潔自律，帶領綜合管理團隊圍繞企業中心工（gōng）作高效履職，竭盡（jìn）全力助推企業高質（zhì）量發展，生動詮釋了一名中國共產黨（dǎng）員衝鋒在前、甘於奉獻的優良品（pǐn）質。
【先進事跡】
講政治，踐初心，嚴以律己盡職敬業。進入集團工作的十年間，張敏始終自覺做到政治上堅定，思想上清醒，行動上先進（jìn）。堅持把政治建（jiàn）設擺在首位（wèi），帶頭學習習近平新時代（dài）中（zhōng）國特色社會主義思想；堅持以學為先，以新（xīn）理念指（zhǐ）導新思路，切實把學（xué）到的新理論精髓作為引領本職工（gōng）作的思想理論武器（qì）；堅持“企業發展 個人發展（zhǎn）”的初心使命，堅決（jué）貫徹落實黨中（zhōng）央、省委、浙建集團和集團黨委的決策部署（shǔ）。
2015年，企業形勢嚴峻，人力資源部原主任突發疾病離崗，人事（shì）崗位核心（xīn）員工短缺，公司研究決定讓張敏兼任負責人力資源部的（de）工作，而同時，她所負責的辦公室（shì）也正（zhèng）經曆全員“換血（xuè）”。麵（miàn）對組織信任，她扛住重重壓力，堅決服從（cóng）公司安排，切實（shí）承擔起“多肩挑”任務。通過抓（zhuā）基（jī）礎管理、調動部門員工（gōng）積極性等方式，全（quán）麵提升兩個部門履職能力，打造出兩支業務（wù）精幹的戰鬥型團隊（duì）。2020年初，為了使企業在（zài）新冠疫情中早日複工複產（chǎn），張敏（mǐn）堅持在春節放假期間，克服重感冒在家隔離、身體（tǐ）不適等困難，輕傷不下（xià）火線，根據公司領導小組的部署，主動擔當，綜合組織協調疫情防控和複工複產各項工作。及時掌握相關政策文件，迅速反應（yīng），積極和屬地政府（fǔ）開展10餘次溝通，編製了相關方案、通知（zhī）文件等18份，在線下及網上平（píng）台第一時間申報複工複產（chǎn），嚴密部署企（qǐ）業疫情防控每一道“關（guān）卡”，一次性通過現場審核，最（zuì）終實（shí）現了（le）集團本部及下屬子公（gōng）司全部成為白名單企業外的首批複工企業，為奪回市場、搶抓機遇創造了有利（lì）條件。
 勇擔當，強執（zhí）行，敢抓敢管服務中心。“一切工作以生產經營為中心，一切工作服務於生產經營”。張敏在工作中始終堅（jiān）持服務服從集團生產經營需求，深入市場、生產一（yī）線調查研究，獲取第一手信息資源，堅持做好上情下達、下情上傳工作，發揮（huī）好參謀（móu）助手和橋梁紐帶作用，為（wéi）集團領導決策提供有效信（xìn）息參考。
她切實保障多項大事要事落地執行。協（xié）調組織了規範職（zhí）工持股、上市盡調、改革（gé）重（chóng）組等多項重大工作；主（zhǔ）持起草了公司“十三五”、“十四五”發展規（guī）劃，德（dé）清、龍遊基地項目可行性調查研究報告，本部機構改革方案，企業年金方案等企業轉型發展方案（àn）並（bìng）推動實施。她積極推進各項管理創新完善工作（zuò）。創新（xīn）實施集團督查督辦工作機製，對（duì）重大改革舉措、年度（dù）重點工作（zuò）任務實施季度檢查、節點檢查，以查促辦，並且加強統籌協調，對難點問題逐項跟蹤，從而極大地（dì）推動了集（jí）團各項大事要事的真（zhēn）正、及（jí）時、有效落地。不斷完善集團管理體係建設，組織實施管理製度的“廢改立”工（gōng）作，形成了涵蓋法人治理、生產經營、技術創新等7個篇章共計111份製度的匯編，加快製（zhì）度流程（chéng）數字化建設，完善（shàn）以流（liú）程、標（biāo）準和製度為（wéi）基礎的科學管控體係，並保持與促進生產經營的同（tóng）步。一係列舉措有力保障了公司市場開拓（tuò）搶先（xiān）機，管理規範有創新，風險管控做到位，企業運（yùn）行穩中有進，穩中提質，穩中增效，為夯實企（qǐ）業綜合管理的基礎，規範企業運行體係建設，促進企業步（bù）入高質量發展的快（kuài）車道作（zuò）出了積極（jí）貢獻。
新（xīn）思路，助發展，謀新求變取得實效。在綜合管理（lǐ）工作中（zhōng），張（zhāng）敏思（sī）路多、理念（niàn）新、敢嚐試，始終本著助推（tuī）企業發展升級的目標，創新性（xìng）、開創性的推（tuī）進落實了係列舉措，實質性推動了企業發展、企業形（xíng）象再上新台階。
 張敏（右（yòu）二）獲“浙建集團優秀共產黨員”稱號 “酒香也怕巷子深”，作為綜合辦公室負責人，她一直（zhí）緊密關注相關政策動態，特別是近年來各級政府、浙建集團大力發展製造業板塊的（de）工作力度逐步加大，張敏創新性推進（jìn）企業品牌建設（shè）。2020年，組織實施並通過了“四標（biāo）三體係”認（rèn）證，為公司標準成為“浙江製（zhì）造”“品字標”奠定了必要條件；主持申報並（bìng）獲得了（le）“2020中國塔式起（qǐ）重機製造商10強”、浙江省“隱形冠軍”、浙（zhè）江省服務型製造示範企（qǐ）業等重量級榮譽。在負責集團人力資源工作期間，張敏不斷探（tàn）索企業發展與（yǔ）員工激勵有效融（róng）合的“良方”。結合企業實際，她開（kāi）創性地提出“發貨績效工資”方案，將集團全（quán）體兩級管理人員（yuán）的績效工資直接與每月產品發貨（huò）額掛鉤（gōu），一方麵更好地激勵全（quán）體員工服從服務於“經營龍頭”，關注企業的（de）市場拓展；另（lìng）一方麵（miàn）將經營成果即期惠及到廣大員工，更好地踐行集團“家文化（huà）”理念。這一方案自2018年被（bèi）采納實施以（yǐ）來，隨著集團經營業績不斷攀（pān）升，員工平均收入增長65%，切（qiē）實增強廣大員工獲得感、滿意度（dù）和（hé）幸福感（gǎn）。
她是張敏，在企業綜合管理崗位十年如一日盡心盡責，又始終緊跟形勢（shì）、謀新求變（biàn），助推集團高質量發展，是集團“智庫”的中堅力（lì）量。
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