2月7日上午，集團（tuán）召開黨委會（擴大）會議，傳達學習浙（zhè）江省委新春第一會（huì）、浙建集團黨委會（擴大）會議（yì）精神（shén），研（yán）究部署貫徹落實舉措（cuò）。集（jí）團黨委書記、董事長方國慶主持會議並（bìng）講話。

會（huì）議強調，要深入學習貫徹浙江省委新春（chūn）第一會的要（yào）求，堅（jiān）決貫徹落實浙建集團黨委會（擴大）會議決策部署（shǔ），緊緊（jǐn）圍繞集團發展方向，謀劃好全年工作目標，齊心協力（lì）、攜手（shǒu）共進，以飽滿的熱情和紮實（shí）的舉（jǔ）措，為集（jí）團高質量發展貢獻力量。

會議（yì）要求（qiú），一要全力以（yǐ）赴抓經營，確保開門紅，開門（mén）熱。加快指標（biāo）量化分解，緊密結（jié）合（hé）大集團重點工作和部署，做好任務梳理和統（tǒng）籌推進。深化大走訪大對接（jiē）工作成果，推動對接成（chéng）果轉化為實際成效。加快（kuài）構建完善的經營體（tǐ）係，明確內部產業鏈協（xié）同機製，強（qiáng）化（huà）部門間人員對接與協（xié）作，加大海外高層次人才（cái）引進力度（dù）。紮實抓好複工（gōng）複產工作，確保生產（chǎn）經（jīng）營平穩有序，為實現全年目標奠定堅（jiān）實基礎。二要加速轉型促（cù）升級，優化品（pǐn）牌形象（xiàng）。持續優化生產工藝流程，強化（huà）質量管控體係，確（què）保常（cháng）規產品品質（zhì）穩定。提前布局設計與生產環節，加強全（quán）員創新意識，廣泛吸（xī）納合理化建議，推動新方向產品加快落（luò）地。注重跟進和拓展老產（chǎn）品係列化，持續提（tí）升品牌形象（xiàng），加強外（wài）觀創新與性能升級的深度融合。三要聚焦提質增效能，強化內部管控。全麵加強製度建設和流程優化，著力解決現有流（liú）程中的繁瑣環節，提升管（guǎn）理效能。進一步推進考核體係宣貫，強調目標導向和結果應用。牢固樹（shù）立“過緊日子”思想，嚴格控製兩項（xiàng）費用支出，深化全員成（chéng）本管控理念。緊盯大集團十大專（zhuān）項行動部署，結合（hé）自身實際，高效推進專項行（háng）動。四要轉變作（zuò）風求實效，弘揚“六幹”精神。要求真務實、真抓實幹，推動各項工作從科學謀劃向高效（xiào）執行全麵轉化。兩級領導幹部帶頭深入基層一線，了解實際情況，切（qiē）實解決熱點難點問（wèn）題。堅持實（shí）績（jì）實幹實踐用人導向，大膽選用敢擔當、善作為的幹部（bù），鼓勵幹部在創新實踐中主動（dòng）作為，持續激發（fā）幹事創業活力。

集團班子成員，職能部門（mén）、專業公司主要負責人參加會議。