集團要聞
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新征程•新跨越丨集團召開2023年（nián）工作會議2023-02-07綜合辦公室 來哲淵浙江（jiāng）建機（jī）下載文（wén）件：暫時沒（méi）有下載文件
 2月5日至2月6日，集團召開2023年工作會議。會議傳達學習了浙建集團學習貫徹黨的二十大精神集中培訓班（bān）暨2023年工作會議（yì）精神，全麵（miàn）總結分析了2022年取得的成（chéng）績和（hé）存在的問題，進一步研判發展形勢，研究部署2023年重點工作，動（dòng）員集團上下以“開（kāi）局即決戰，起步即衝刺”的精神狀態和“時時放不下（xià）”的責任感，推動集團高質量發展走在前列。浙建集團監事長、黨委委員（yuán）方霞蓓出席會議並（bìng）講話。
 方霞蓓表示，麵對2022年疫情反複（fù）和經濟下行的複雜局麵，浙江建機全體幹部砥礪奮（fèn）進、苦幹實幹，較好地完成了年度（dù）各（gè）項指標，交出了（le）一份高質量發展新答卷。對集團2023年的發（fā）展，方霞蓓提出（chū）五點要求。
一（yī）要（yào）穩中求（qiú）進，高標（biāo）準高質量完（wán）成全年目標任務。要紮實落實浙建集團製造業高質量發展（zhǎn）大會精神（shén），進一步提高站位，放大格局，緊緊聚焦“創新、改革、開放”三個高質量發展關鍵詞，推動市場開拓和產品技術創新，穩步做好分拆上市各項工作，以“未來工廠”新智造模式推動數字化改革（gé）和傳統製造業發展深度融合。
二要轉型升級，著力提升企業核心競爭（zhēng）能力。一方麵要深度研究政策變化和行（háng）業趨勢（shì），守（shǒu）住傳統優勢板塊；另一方麵要不遺餘力以科技創新驅動經濟高質量發展，苦練創新內功，手握拳頭產品。
三要提質增效（xiào），紮實推進企業治理管理能力現代化。要重視合（hé）規管理，抓實抓細成本管控，嚴控經營源（yuán）頭風險，積極防範資（zī）金風險（xiǎn），盤活低效無效資產。
四要選賢育才，進一步加快人才隊伍培養（yǎng）建設。要堅持黨管人才，堅持人才引領，堅持全方位培養用好人才（cái），堅持營造（zào）識才愛才敬才（cái）用才的環境氛圍。
五要建（jiàn）強建（jiàn）優，不斷擦亮企業黨建（jiàn）和企業文化品牌。要深入學習貫徹二十大精神，高度重視幹部隊伍建設，堅（jiān）持全麵從嚴治黨，強（qiáng）化宣傳陣地建設。
 集團黨委（wěi）書記、董事長許惠銘作（zuò）了（le）題為《聚（jù）焦變革合（hé）力創新科技引領穩中求進》的講話。強調做好2023年工作，一要推進（jìn）“四個轉型”落地，以（yǐ）良好的作風（fēng）保增長（zhǎng）、抓落實。二要（yào）推進改革（gé）創新落（luò）地，以有效的行動強擔當、促發展。三要推進內控管理落地，以牢（láo）固的防線治源頭、樹屏障。四要推進黨建引領落（luò）地，以創新的陣地凝共識、聚合力。
許惠銘強調，集團全體員工要第一時間貫徹落實浙建集團和集團工（gōng）作會議精神，不斷推動產品創新、市場挖潛、深化改革、隊伍建設有（yǒu）新進（jìn）展；弘揚新時代的女排精神，意（yì）誌上落實（shí）一個“拚”字，行動（dòng）上落實一個“幹”字，率先奪（duó）取一季度開門（mén）紅，再奮力決勝全年紅！
一要堅持把講政治作為第一要求，鑄牢（láo）忠誠之（zhī）魂。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執（zhí）行力，從講政治的高（gāo）度不折不（bú）扣推（tuī）動浙建集團決策部（bù）署和集團的工作要（yào）求落地生根，以實幹實（shí）績詮釋對黨的絕（jué）對忠誠。
二要堅持把促發展作為第一要務，扛（káng）起（qǐ）興企之責（zé）。深化踐行“兩個一切”“兩個中心”經營理念，把“發展”放（fàng）在更加突出位置，切實擔（dān）當浙建集團製（zhì）造業高質量發展、打造第（dì）二主業的使命。
三要堅持把重實幹（gàn）作為第一導向，力行成事之道。要加強幹（gàn）部鬥爭精神和鬥爭本領養成，關鍵時刻站的出來（lái），危（wēi）難關頭豁得出來，以敢拚、敢闖、敢（gǎn）為、敢首（shǒu）創“四個敢”來應對複雜多變的局勢。
四要堅持把守廉潔作為（wéi）第一防線，恪守立身之本。樹立過緊日子的觀念，精打細算，注重節約；廣大黨員幹部要增強不想腐的自覺，以風清氣正幹事（shì）創業的（de）政治生態護航集團高質量發展。
 集團總經理、黨委（wěi）副書記方國慶在工作報告中對落實2023年重點工作提出（chū）六方麵要求：一要持續推進商業模式轉型，共享驅動穩（wěn）增長。二要持（chí）續推進營銷策略轉型，全力以赴拓（tuò）市場。三要持續推進產品創（chuàng）新轉型，數字（zì）引領激活力。四要持續推進生產組織轉型，精益求精提質效。五要推進企業資源管（guǎn）理，落實落細強擔當。六要持續推進人才（cái）隊伍提升，搭建平台促發力。
會（huì）議期（qī）間還開展（zhǎn）了集團領導班子（zǐ）及成員2022年度述職考核和民主測（cè）評；專（zhuān）題召（zhào）開了安委會（擴大）會議；相關單位遞（dì）交了工作責任書。
浙建集團黨委組（zǔ）織（人力（lì）資源）部副部長陳傳見、監事會辦（bàn）公室副主任章昊到會指（zhǐ）導。集團兩級領導，經（jīng）營研（yán）發骨幹員工代表等（děng）參加（jiā）會議（yì）。
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