集團要聞
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集團召開（kāi）2022年工作會議2022-01-25綜合辦公室 周（zhōu）瑤浙江（jiāng）建機下載文（wén）件：暫時（shí）沒有下載文件
 1月24日，集團（tuán）召開2022年工作會議。會議傳達學習了浙建集團2022年工作會議精神，回顧總結了集團2021年工作，分析了宏觀經濟形勢與行業發展狀況，研究部署了2022年重點工作。浙建集團總工程師蔣瑩出席會議並講話。
 蔣瑩對集（jí）團實現“十四五”開門紅給予充分肯定，他指出，集團企業改革發展邁上了新台階，不斷創（chuàng）曆史新高。體現在：2021年目（mù）標超額完成，實現兩位數的大幅增長，交出了一（yī）份實實在在（zài）的高分報表，非常了（le）不起；品牌（pái）影響（xiǎng）力逐年提升；科技創新有突破；企業數字化改革（gé）有成效；黨建引領作用不斷增（zēng）強。工作亮點多，工作成效好，工作成績穩。
對集團2022年的（de）發展，蔣（jiǎng）瑩提出3點（diǎn）要求：一要對標“十四五”目（mù）標任務，全麵落實（shí）指標任務，爭當浙建製造業板塊的擔當者。要穩固住行業地位，成為製造業行業（yè）的領跑者；要把握分拆上（shàng）市的機（jī）遇，提質增效，創造浙（zhè）江建機新輝煌。二要（yào）強（qiáng）化創新（xīn）驅動，全麵（miàn）推動智能化、數字化改革。要在高端智能建造設備（bèi）、改變（biàn）傳統操作模式小型裝備（bèi）等（děng）重點方向上有所突破；要做好新產品研發工作（zuò）；要全麵（miàn）推進數字化改革，提升企（qǐ）業智能化水平。三（sān）要提（tí）升風險防範意識（shí），抓好經營風險、財務資金風險、訴（sù）訟風險、質量風險（xiǎn）、安全生產風險等管控（kòng），促進集團的管理水（shuǐ）平邁上新台階。
 集團黨委書記、董（dǒng）事長許惠銘作了題為《聚力創新 加速轉型 穩中求進 做強做優 紮紮實實推進集團高質量發（fā）展走在前列（liè）》的講話。強調做好2022年工作，一要凝聚共識推進“四（sì）個（gè）轉型”，堅決落實高質量發展目（mù）標任務。二要全力以（yǐ）赴推（tuī）進改革創新，激發高質量發展內生動（dòng）力。三要堅持不懈防範風險，築牢高質（zhì）量（liàng）發展安全屏障。四要持之以恒抓好國企黨建，營造高質量發展（zhǎn）良好環境。
許惠銘強調，集團全體員工一要全麵傳達2022年工作（zuò）會（huì）議精神，將（jiāng）指（zhǐ）標任務分解到每（měi）一個人，多做創新性（xìng）、開拓性的工（gōng）作，圍繞主要經營指標，將（jiāng）心思（sī）集中到幹事上，膽識放在敢於幹事上，行動（dòng）體現（xiàn）在幹事上，確保一季度開（kāi）門紅。二要牢固樹立“經營是企業龍頭”的理（lǐ）念（niàn），聚焦、聚神、聚力經營工作，要做到“兩個一切（qiē）”“兩個中心”，即一切工作以服從服務於市場開拓為中（zhōng）心，一切工作以服從服務於經營（yíng）需（xū）求為中心。三要圍繞“信念（niàn）過（guò）硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的國（guó）有（yǒu）企業20字幹部（bù）標準，打造維護力強（qiáng）、引領力強、擔當力強、服務力強、廉潔力強的“五強”兩級管理幹部隊（duì）伍，帶領集團牢牢把握分拆上市的機遇，持續推（tuī）進企業高質量（liàng）發展，打造集團（tuán）新輝煌。
 集團總經理、黨委副書記葉建平作了題為《提質增效 聚焦發力 行穩誌遠 全力以赴高質量完成全年目標任務》的工作（zuò）報告。葉建平在總結2021年工作的基（jī）礎上，部署（shǔ）了（le）集團2022年7個方麵的具體工（gōng）作。一要（yào）“商業模式”在戰略布局上邁出新步伐。二要“科技（jì）創新”在攻堅破難上取得新（xīn）進展。三要“營銷（xiāo）策略”在（zài）突破創新上找到新（xīn）視角（jiǎo）。四要（yào）“生產模式”在轉型升級上找到新維（wéi）度。五要“風（fēng）險防控”在夯實基礎上收獲新成效。六要“人才隊伍”在（zài）共建（jiàn）共享上實現新（xīn）跨越。七要“企業文化”在凝聚共（gòng）識上開創新支撐。
會議期間，集團專（zhuān）題召開了安委會（擴大）會議；各（gè）專業公司遞交了（le）工作責任書。
集團兩級領導，經營研發骨幹員工代表等70餘人參加會議。
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