集（jí）團要聞
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凝心聚力再出發 | 集團召開2021年工作會議2021-02-04綜合辦公室 周瑤浙江（jiāng）建機下（xià）載文件：暫時沒有下載文件
 2月2日（rì）至3日，集團召開2021年工作會議。會議傳達學（xué）習（xí）了（le）浙建集團2021年工作（zuò）會議（yì）精神，回顧總結（jié）了集團2020年工作，分析了宏觀經濟形勢與行業發展狀況（kuàng），研究部署了2021年重點工作。浙（zhè）建（jiàn）集團（tuán）黨委副書記、工（gōng）會主席陳光鋒出席會議並講話。
 陳光鋒對集團實現“十三五”圓（yuán）滿收官及2020年取得（dé）的成（chéng）績給予（yǔ）充分肯定，他指出，浙江（jiāng）建機企業改革發展邁（mài）上了新台階，體現在：“十三五”目標超額完成；疫情防控應對（duì）及時有效；品牌影響力（lì）逐年提升；市（shì）場模式不斷創新（xīn）；新產品研發結出碩果；內控管理（lǐ）不斷完善；黨建引（yǐn）領作用不斷增強。
對集團2021年的發展（zhǎn），陳光鋒提出五點要求：一要盯（dīng）目標強經營，爭當浙建製造業板塊的擔當者。樹立全（quán）員經（jīng）營的理（lǐ）念，加快走出去發展，緊盯大客戶，開辟區域市場；深耕金融（róng）市場，利（lì）用（yòng）好金融資本、產業基金平台，促進租售一體化建設（shè）。二要補短（duǎn）板（bǎn）防風險，爭當內控管理（lǐ）的先進者。做好安全環保、產品質量、應收賬款、訴訟案件的風險防控；進一步對標一流企業提升管理，確保（bǎo）製度規範、流程規範。三要（yào）強改革優（yōu）機製，爭當（dāng）改革強企的先（xiān）行者（zhě）。完善爭先創優機製、激勵機製、數字（zì）賦（fù）能機製。四要強研發（fā）促（cù）創新，爭當創新強企的領跑者。做強企業研究院平台，加強（qiáng）與大學科研院所合作，加大研發投入，積極（jí）引進科研人才，做好梯隊建設。五要強黨建興文化，爭當文化（huà）強企的踐行者（zhě）。加強黨（dǎng）的全麵領導，推進企業文化建設，加快清廉建機建設。
 集團黨委書記、董（dǒng）事長（zhǎng）許惠銘作了（le）題為《聚力開拓變革創新轉型發展做優做強全力以赴高（gāo）質量開啟“十四五（wǔ）”發展新征程》的講話。強調（diào）做好2021年工作，一要加強黨（dǎng）的領導（dǎo），落（luò）實責任擔當。二要（yào）聚精會神抓市場，心無旁騖促轉型。三要聚力科技創新，提（tí）升核心競爭力（lì）。四要對標智能製造，加快生產轉型。五要紮緊管控體係（xì），夯實發展根基（jī）。六（liù）要提升（shēng）基層黨建，深化服務中心。
許惠銘強調，建機全體員工一要高度清醒認識企業當前麵臨的形勢，增強危機意（yì）識，牢固樹立“經營是企業龍頭”的理念，要做到“兩個一切”“兩個（gè）中心”，即一切工作以服（fú）從服務於（yú）市場開拓為中心，一切工作（zuò）以服從服務於經營需求（qiú）為中心；經營人（rén）員要不（bú）斷提升開拓市場、引領市場的能（néng）力，把正確的事情接進來，把正（zhèng）確的事情（qíng）做正確。二要全力、快速推動生產性服務業轉型，真正做到實體（tǐ）服務在新增利潤效益上占70%的經營（yíng）格局。要轉變服務理念（niàn），創新服務方式，產品研發、技術服務（wù）、管理改進、資本投入向（xiàng）生產性服務業轉型傾斜；經營人員要成為（wéi）複合型人才，既能做好銷售，又（yòu）能做好服（fú）務。三要打造（zào）維護力強、引（yǐn）領力強、擔當力強、服務力強、廉潔力強的“五強”兩級管理（lǐ）幹部（bù）隊伍（wǔ）。充分（fèn）激發人才隊伍的（de）做（zuò）事熱情，選拔優秀人才運用到（dào）關鍵（jiàn）崗位，企業做到為能幹事、敢幹事（shì）、敢擔當的員工擔當，給員工提供施展才華的（de）舞台。
 集團（tuán）總經理、黨委副書記葉建平作了題（tí）為《強落實勇擔當善創新齊奮進全力以赴高質量完成全年（nián）目標任務》的工作報告。葉建平在總結2020年工作的基礎上，部署了建機2021年六個方麵（miàn）的具體工作。一要謀篇布局推進商業模式轉型，上下聯動聚力拓市場。二要產學研融合推進產品創新轉型，領先研發合力出新品。三要統籌謀劃（huá）推進營銷策略轉型，多管齊下把好方向盤。四要提檔升級推進生產組織轉型，融合優（yōu）化推動（dòng）新跨越。五要健全機製推進企業資源管理，精確謀劃（huá）打好組合拳。六要（yào）豐富形（xíng）式推進和諧企業建設，營造氛圍展現新形象。
會（huì）議（yì）期間，集（jí）團還召（zhào）開了安委（wěi）會（擴大）會議；各專（zhuān）業公司遞交了工作責任書；開展了集團領導班子及成員年（nián）度（dù）考核民主測評。
集團（tuán）兩級（jí）領導，骨幹員工代表等90餘人參加會（huì）議。
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