許惠銘對集團基本概況、生產基地、產品結構、生產經營等情況作了介紹，並結合當前生產經營情況（kuàng）提出目（mù）前發展中麵臨的主要兩大問題。一是隨生產經營規模的擴大，產品供不應求，現（xiàn）有的生（shēng）產空間（jiān）製約產能的提升，無法滿足銷售的需求。二是（shì）企業目前不（bú）明晰戴村鎮的總（zǒng）體規劃與布局，無法（fǎ）根據政策變化適時的作出（chū）調整。

顧春曉充分肯定了集團取得的成績，並表示蕭（xiāo）山區也積（jī）極采取對策幫助建機解（jiě）決目前的困境。他表示，蕭山和建機的發展依賴雙方共同（tóng）的努力，蕭山區和戴村鎮將盡自己所能解決建機在轉型升級中麵臨的問題。同時，建機自身也應積極謀劃，為建機和蕭山的發展（zhǎn）貢（gòng）獻自己的一份力量。