目前為止，工作站開展的主要工作有：第一，以（yǐ）課題形式組織落實生產過程中較大技術工藝、技改難題。2015年技師工作站（zhàn）計劃課題（tí）12項，目前已完成近十項，等待項目成果評審，剩餘項目計劃春節前完成。第二，通（tōng）過師傅帶徒、技能培訓、參與課題等活動，推動技術進步，培養高技（jì）能人才（cái）。目前已製定《導師帶徒管理辦法》，待與技師工作站領導小組溝通（tōng）核定後將（jiāng）實施。第三，挑選一批（pī）專業對口（kǒu）的高技能人才（cái），與技術部新員工進行“結對”，互相（xiàng）學習，相互（hù）促進。第四，開展站內技能培訓。12月特邀專家（jiā）顧（gù）多多主講《鋼結構（gòu）工裝的重點、難點》，通過實踐經驗結合理論知識，專業講解了工（gōng）裝的設計知識和發展方向。

 由於工作討論、技術交流、學習場地等需要（yào），公司特籌備成立技師工作站。工作站集結優秀的高技能人才，解決了部分技術工藝難題、急題，並致力於積極地、多渠道地培養更多的高技能人（rén）才。成立以來集團領導（dǎo）一直寄予殷切期望（wàng），對站內工作的開展予以（yǐ）大力支持。技（jì）師工（gōng）作站將更加積極努力，解決更多技術工藝難（nán）題（tí）。