自浙建集團黨委作出開展“三(sān)嚴三實”專題教育工作部署(shǔ)後,集團黨(dǎng)委積極響應,快速(sù)動作,結合實際,專門(mén)製訂出台《中共浙江省建設機械集團有限公司委員會關於在企業領導人員中開展“三嚴三實”專題教育的工作計劃》,並按照《計劃》一一(yī)安排落實。
集團“三嚴三實”專題教育的(de)開展以企業領導班子為主,適當延伸至企業高(gāo)層(céng)後備人員、中層領導人員以及黨員(yuán),堅持將專題教育工作融入領導人員經常性學習(xí)教育之中,從嚴從實作(zuò)風開展專題教(jiāo)育,堅決防止和杜絕搞形式、走過場。
專題教育開展至今,共開展專題黨課教育1次,專題學習研討會3次。
專題黨課教育由集團黨(dǎng)委書記、董事長許惠銘主講,於6月16日召開,在杭黨(dǎng)員共(gòng)60餘人參加會議,拉開“三嚴三實”專題教育序幕。黨課上,他結合自身所學所(suǒ)思與企業實際,深(shēn)刻闡述“三嚴三實”的豐富內涵和重大意義。要求(qiú)廣大(dà)黨員幹部在政治新常態下(xià),以 “三嚴三實” 學習為契機,從拓展戰略思維,調整產品結構,改善營銷方式,加大內部管控幾方麵入手,積極找點子、想辦法、提措施,推動解決(jué)企業麵臨的問題(tí)、困境。
3次專題(tí)學習研討會(huì)分(fèn)別於9月12日、11月12日、12月15日(rì)召開,研討會結合企業(yè)發展問題和作風建設兩個主題開展研討,定義為“雙(shuāng)主題”。
企業發展問題研討方麵,為保證研討會的(de)討論(lùn)效果,在“三嚴三實”專(zhuān)題教育(yù)開展初期,集團黨委專門製定《浙江建機集團(tuán)領導人員“三嚴三實”教育學習交(jiāo)流時間(jiān)表》,明確政治經濟新常態下,市場開拓、產品營銷,技術進步、產品研發,生產流(liú)程、現場管(guǎn)理,資金管理、風險防範,職(zhí)工隊伍建設、和諧建設5方麵發展問題課題,由班子成員各自領題、開展(zhǎn)調研,剖析麵臨的(de)挑戰,分析原因,提出應對措施,最(zuì)後形成報告、做好匯報準備。現5個重點(diǎn)課題討論均已完成,會議討論形成的各項應對措施,已逐步布置(zhì)落實。
作風建設(shè)研討方麵,集團黨委在會議前一(yī)周下發相關學習資料,明確討論主題,讓與會人員學習在前(qián)、思考在前,並選取1至2個重點材料(liào)在會上集中學習(xí),以保證(zhèng)學習質量,提高學習效果。已開展律己用權、修身做人、謀事要(yào)實三個主題的作風(fēng)建設專題研討。集團黨委還將黨章再學習及《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國(guó)共(gòng)產黨紀律處分條例》的學習,擴(kuò)大範圍至全體黨員,要求黨員認真(zhēn)學習,撰寫心得。
同時,根據浙建集團《關於在(zài)“三嚴三實”專(zhuān)題教育中開(kāi)展“三幫一提”專項活動的通知》要求(qiú),集團黨委專門製(zhì)訂《浙江建(jiàn)機在“三嚴三實”專題教育中開展“三幫一提(tí)”專項活動的安排》,明確包(bāo)括(kuò)春節前走訪困難員工、離退休老幹部(bù),班子成員基層聯係點溝通調研等6項重點工作,與(yǔ)《浙江建機領導班子2015年基層聯係點(diǎn)、結對員工安排(pái)一覽(lǎn)表》一並(bìng)發放(fàng)給班子成(chéng)員。
之後,按照浙建集團的統一部署(shǔ)安排,集團將擇期(qī)召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民(mín)主生活會。集團(tuán)將落實浙建集團(tuán)相關工作要(yào)求,精心組(zǔ)織、主動作為,結合(hé)實際做好會議準備。對征求意見、談心談話(huà)、撰寫提綱、開展批評、整(zhěng)改落實等各(gè)環節工作,步步落實到位(wèi),並及時做好會議相關信息通報。